日前,海螺集团公司*委副书记、总经理任勇到芜湖海螺调研。听取相关工作汇报后,任总指出,这次到芜湖海螺调研主要是看望慰问大家,了解码头环保整治、无人驾驶矿车项目准备工作进展情况。从现场调研情况看,芜湖海螺今年产销效完成较好,码头环保整治后来者居上,进步很大,特别是码头环保整治过程中好的技改效果,要认真总结,积极申报专利,并在集团内部推广,切实营造“比、学、赶、超"的良好氛围。另外无人驾驶矿车项目前期准备工作有序,成绩值得充分肯定。
关于下阶段工作,他强调生产运行管理是海螺的看家本领,是海螺四十多年改革发展历程中积累的宝贵经验,是推动集团不断发展壮大、赢得竞争主动权的关键因素之一,这绝对不能丢!各级管理者要牢牢记住:竞争实力在工厂。
目前,海螺集团窑运行周期基本能够实现60天的目标,促进了公司管理由粗放型向精细化转变,为智能工厂建设推广奠定了坚实的基础,两者相辅相成、相互促进、相得益彰。管理就是越做越精,越做越细,要坚持管理自信,坚持创新自信,但不能夜郎自大、固步自封,要坚持加大新工艺、新技术、新材料、新装备在水泥生产全过程中的推广主和应用力度,不断优化升级,增强设备”新动力“,确保海螺各项经济技术指标始终在国家和行业的前列。
他指出海螺作为世界强企业,要在技术创新上持续发挥引领带动作用,这既是基业长青的长久保障,也是提升核心竞争力的关键。
无人驾驶矿车项目是集团未来几年又一创新工作亮点,在技术上无人驾驶已有先例,在矿山使用上无法律保障,且该项目智能化开发一步到位,可适用于任何非煤矿山,市场前景广阔。
海螺水泥股份公司要抢抓机遇,勇于担当,以把事情做好、做成为目标、放开手脚,加大投入,力争明年年底前建成无人驾驶矿车示范项目,助推产业转型升级,引领行业发展新方向。
针对无人矿车项目,海螺水泥股份公司副总经理柯秋璧在发言中指出,无人驾驶矿车项目是一个技术超前的大项目,项目建成后必然产生巨大的经济效益和社会效益。
海螺集团和股份公司高度重视该项目的发展,将项目研究平台放在芜湖海螺,是对大家的充分信任和认可,芜湖海螺作为承载单位,要坚定信心,立足高标准、严要求,克服一切困难,尽全力配合做好道路平整、数据支持、公司设立、矿车购置优惠协议签署等前期准备工作,按照既定计划,确保明年4月底前完成台矿车交付使用的目标,引领整个行业的发展。
(来源:海螺集团)
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